Budgetcommunicatie draait om échte gesprekken

Sinds 2020 helpen we organisaties hun budgetplannen begrijpelijk maken voor iedereen die erbij betrokken is. Geen jargon, geen eindeloze spreadsheets, gewoon heldere uitleg.

Professionele budgetcommunicatie werkwijze

Waarom we dit werk doen

Budgetplannen zijn vaak onleesbaar.

We begonnen oakenshred omdat we zagen hoe teams vastliepen in misverstanden over geld. Iemand schrijft een budgetvoorstel, iemand anders leest het verkeerd, en voordat je het weet zitten mensen in een vergadering elkaar aan te kijken alsof ze verschillende talen spreken. Dat frustreert, kost tijd en leidt tot beslissingen waar niemand achter staat.

Ons vertrekpunt is simpel: als je wilt dat mensen je budgetplan snappen, moet je het uitleggen zoals je het tegen een collega zou zeggen tijdens de lunch. Niet met vakjargon of ingewikkelde grafieken, maar met woorden die landen.

We trainen teams in het vertalen van financiële plannen naar begrijpelijke verhalen.

Dat betekent niet dat we cijfers versimpelen of weglaten, integendeel. We leren mensen hoe ze de context geven die cijfers betekenis geeft. Welk probleem los je op met dit budget? Waarom kies je voor deze aanpak en niet voor een andere? Wat gebeurt er als het plan niet doorgaat?

Onze webinars zijn praktisch. Je krijgt geen theoretische modellen, maar concrete technieken die je meteen kunt gebruiken in je volgende budgetpresentatie of memo.

Wie je ontmoet tijdens onze sessies

Liesbeth Vandenberghe budgettrainer
Begon haar loopbaan in de publieke sector waar ze budgetplannen vertaalde voor gemeenteraden

Liesbeth Vandenberghe

Trainer budgetcommunicatie

Maarten Wouters communicatiestrateeg
Werkte eerst als journalist en leerde daar hoe je complexe onderwerpen helder uitlegt

Maarten Wouters

Communicatiestrateeg

Noor De Smet financieel adviseur
Hielp jaren nonprofits bij het presenteren van budgetvoorstellen aan fondsen en subsidieverstrekkers

Noor De Smet

Financieel adviseur

Waar we in geloven

Deze principes bepalen hoe we onze webinars opbouwen en hoe we met deelnemers werken. Ze zijn niet bedoeld als marketingpraatjes, maar als concrete uitgangspunten die je terugziet in elke sessie.

  • Niemand is dom omdat ze je budget niet snappen

    Als iemand je plan niet begrijpt, ligt het aan hoe je het uitlegt, niet aan hun intelligentie. Dat besef verandert hoe je communiceert.

  • Eerlijkheid werkt beter dan optimisme

    Zeg gewoon waar de risicos zitten en waarom je toch voor dit plan kiest. Mensen vertrouwen iemand die de zwakke plekken erkent meer dan iemand die alles rooskleurig presenteert.

  • Eenvoud is geen versimpeling

    Je kunt complexe budgetten begrijpelijk uitleggen zonder de nuance weg te laten. Het vraagt alleen dat je de moeite neemt om context te geven en verbanden te leggen.

  • Goede communicatie vraagt oefening

    Je leert budgetplannen uitleggen door het te doen, feedback te krijgen en het opnieuw te proberen. Daarom bouwen we dat proces in onze webinars in, niet als theorie maar als praktijk.